凯伦与社区成员一起走过一座桥。

无所畏惧:我们 2020 年的关键战略

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今年回到办公室的第一天,我在杜兰戈醒来,听到科罗拉多人无家可归、粮食不安全和成瘾的情况——我经常利用这个机会与科罗拉多人及其家人直接联系。这永远不会让我失望。

我参观了当地的一个无家可归者营地和一个慈善厨房,会见了被认定为女同性恋、男同性恋、双性恋、变性人、质疑或酷儿的年轻人,并与当地非营利组织的工作人员共度时光。在其中一次访问中,我遇到了去年认识的一位女士。我会叫她阿曼达来保护她的隐私。 

阿曼达提醒我为什么我们必须倾听

当阿曼达告诉我她的生活时,我注意到她一年前面临一些演讲延迟的小女儿高兴地在房间里蹦蹦跳跳——欣欣向荣。然而,当我们交谈时,很明显,自从我们上次见面以来,阿曼达的家庭情况在其他方面发生了变化,而且并没有好转。

一年前,阿曼达开始在复杂的服务网络中导航,以帮助稳定她的生活。她正处于打破贫困循环的风口浪尖 每向前迈出一步,她就会后退两步。现在,在 2020 年初,她有了一个安全且负担得起的家。她在省钱。她的女儿正在取得长足的发展。
 
但是一个看似可以避免的障碍威胁着让她危险地回到原点。由于当地机构的处理延误,她在八周内没有收到补充营养援助计划 (SNAP) 福利。 结果,她辛苦赚来的积蓄被抽光了,她的家人可以吃饭,但这不会持续太久。她又回到了食品银行,不确定她是否能继续负担得起她的公寓。

当阿曼达慷慨地分享她的故事时, 完全无法控制的事情会对他们的家庭生活产生影响,这让我深信不疑。 正是这样的对话一次又一次地让我在一次经历中扎根,这说明了基金会必须履行我们的使命的原因。而且,对于历来权力、特权或收入较少的人来说,随着影响健康的状况恶化,我们的责任比以往任何时候都更加重要。

我离开了与阿曼达的谈话,想知道她是否会失去她的家,她女儿的进步是否会停滞不前,以及她的家人在接下来的几周、几个月和几年里会过得怎么样。 这些问题的解决方案仍然超出我们的能力范围,被使不平等永久化的压迫性制度所束缚。然而,面对这种不确定性,阿曼达绝对无所畏惧。 她通过无休止地追求更美好生活的努力培养了韧性,她想要恢复几周前生活的意愿是显而易见的。

这就是为什么 基金会的愿景 反映了科罗拉多州真人的愿景 – 他们可以说他们拥有健康生活所需的一切。

无所畏惧是一种策略

我的杜兰戈之旅充满了阿曼达这样的故事。虽然当我问到他们需要什么才能保持健康时,每个人都有不同的答案,但每个人在分享他们的故事时绝对无所畏惧——就像他们决心在生活中取得成功和自力更生一样——尽管人类设计的系统仍然茁壮成长以及阻碍太多人的社会结构。 

我带着一种全新的、充满灵感的感觉回到丹佛,意识到无所畏惧地追求变革是多么强大。让我震惊的是,无畏必须是我们在基金会的下一步——我们工具箱中的一项策略,旨在让所有科罗拉多人都能获得健康。

我们知道是时候进一步超越现状,走出舒适的生活。我们知道,当我们出现在社区时——不是说,而是倾听——我们发现人们生活的现实让我们的工作成为焦点。 

我们听到的事情正在召唤我们无所畏惧。 我们无所畏惧地追求更好地了解影响健康的不公正现象。我们无所畏惧地呼吁人们关注可避免的障碍。我们无所畏惧地支持受社区启发的想法和非常规的解决方案。 
 
我们需要自己审视在我们如何思考、行动、表现和使用我们的声音方面更加无所畏惧意味着什么。 在 2020 年及以后,我们将大声疾呼,并在需要时成为避雷针,讨论影响我们所服务人民的不平等现象。我们将讨论被认为无法讨论的事情,并邀请大家共同了解与健康相关的不公正背后的“原因”。 

这并不意味着我们不害怕,但我们不能让恐惧阻止我们。我们必须承担风险,并且在某些情况下,只是愿意从某个地方开始——任何地方——甚至,尤其是当健康障碍似乎无法克服,或者不公正根深蒂固而无法颠覆时。 

在 2020 年生活在无所畏惧中

以下是我们今年将无畏精神置于工作中心的几种方式:

  • 在今年的 乐虎app手机版登陆:弥合种族、文化认同和健康,我们正在解决种族和民族对健康的影响。 In 历年,我们探讨了种族主义如何影响黑人社区的健康、支持和侵蚀心理健康的条件以及住房与健康之间的联系。现在,我们将了解科罗拉多难民、移民和美洲原住民社区的人们如何追求健康。我们将深入了解历史、政策和文化在他们健康中的作用,我们将体验来自这些社区的珍贵仪式、传统、美食、艺术、音乐等。
  • 我们正在发起另一项民意调查,并希望每年将其作为一种聆听形式继续下去。这对我们来说是一个巨大的机会 在各种健康公平政策问题上,对科罗拉多人的意见和优先事项进行可信和准确的反映。 这也是支持宣传需求并将这些知识融入地方、州和联邦政策的重要途径。这是在科罗拉多人的健康和我们最大胆的一组遭受前所未有的威胁之后的一年 政策重点 in a while.
  • 我们正在通过我们的方式邀请非营利组织的高管进入基金会的日常生活 新的非营利性休假计划 具有独特的行政驻地机会。这是一次前所未有的活动,让执行领导者可以了解我们的幕后情况,同时邀请他们对我们的工作和运营方式提供坦率的反馈。
  • 随着我们作为一个组织继续学习多样性、公平和包容性 (DEI) 的实践——或者正如我最近听到的,“正义、公平、多样性和包容性”(JEDI)—— 我们正在采取措施鼓励非营利和慈善部门并与他们一起学习采用 JEDI,因为这与我们有意义地支持社区健康的能力密不可分。 例如,我们在 将公平置于我们评估实践的核心 探索资助者和受助者之间存在的权力动态,这些动态使社区中的不平等制度长期存在。如果您对这项工作感兴趣,请查看 公平评估合作.

所有这些都是实现我们使命的新途径,并且在每个途径中 承诺无所畏惧地行事,带着尊重的好奇心出现,并建立信任关系 在我们努力更好地了解健康不平等以及我们可以采取哪些不同方式来解决这些障碍的根源时,与像阿曼达这样的人一起工作。 

我们欢迎您的反应,并邀请您参与这项工作。那从我开始。如果你有一个愿望、一个批评点或一个问题,我很乐意听到。随意地 直接给我发电子邮件.祝愿 2020 年健康、富有成效,愿我们都无所畏惧,为值得更好的科罗拉多人现身并为他们发声。

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